8月4日，公司召開2022年半年度安委會（擴大）暨年中安全環(huán)保專項工作會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理高文華對安全管理工作提出具體要求，公司副總經(jīng)理劉寶世主持會議并對安全管理工作進行再強調、再部署。
高文華對公司上半年安全管理工作取得的成效予以肯定，并結合公司目前的安全形勢提出具體要求。一是要認清安全形勢，增強工作信心，全面夯實公司安全管理根基，不斷提升公司安全管理工作能力。中冶集團今年對安全生產(chǎn)工作的支持力度前所未有，公司要以此為契機，總結經(jīng)驗教訓的同時，緊緊抓住中冶集團賦予的各項政策權力，充分利用資金、人力等各項資源，筑牢公司安全底板。二是要加大專項檢查力度，針對全國各區(qū)域不同氣候條件和自然災害分布情況開展專項檢查，根據(jù)行業(yè)特點重點抓好高速公路、隧道、橋梁等領域的安全生產(chǎn)工作，包括市政、房建領域起重設備、深基坑、臨邊防護等重大危險源的排查管理工作；三是要提高站位，理清工作思路，切實履行安全管理職責，對不合法規(guī)的事情要始終持“零容忍”態(tài)度，要緊緊盯住安全管理關鍵環(huán)節(jié)，夯實責任，看好責任田，守好安全線；四是要全面做好現(xiàn)場隱患限期整改工作，加大考核力度，嚴格落實獎懲措施；五是要注重安全培訓教育實效，公司近期安全培訓力度大，覆蓋面廣，針對性強，但安全工作重點在項目一線，公司年輕職工占比較高，安全管理經(jīng)驗普遍不足，各二級公司及項目部要認真解讀公司培訓內(nèi)容，層層貫徹落實，提升培訓實效。
劉寶世對上半年安全管理工作作簡要回顧，并對下半年工作提出具體要求。一是繼續(xù)強化重點管理；二是強化各級人員安全意識、落實安全責任；三是強化從業(yè)人員的安全教育培訓；四是落實雙重預防機制；五是開展各類專項活動；六是強化安全專項方案編審批及驗收；七是加強分包單位安全管理；八是認真完成中冶集團包保責任區(qū)及公司檢查工作；九是加強特種設備安全管理；十是加強安全文明標準化工地建設；十一是嚴格考核；十二是做好國資委檢查、國檢及中冶“包保”責任區(qū)檢查的迎檢工作。
劉寶世強調，下半年，公司要繼續(xù)堅持以習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述為指引，堅持 “兩個至上”，強化“兩個根本”,統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，深入貫徹落實習近平總書記在中央政治局會議上提出的“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，緊緊圍繞“防風險、保安全、迎接二十大”的工作主線,落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，及五礦集團和中冶集團關于安全生產(chǎn)工作的安排部署，全面建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系。堅持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,采取堅決有力措施，進一步鞏固提升安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)底板，確保公司各項工作平穩(wěn)有序開展，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部通報了2022年上半年公司內(nèi)部“包保”責任區(qū)檢查情況，并匯報了上半年工作開展情況，安排布置下半年重點工作。
公司在包領導，安全總監(jiān)，各部門負責人，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員；各二級公司領導班子成員、安全總監(jiān)、項目管理部、質量環(huán)保管理部、招標采購中心部門負責人；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員；各項目部領導班子成員，工程管理部、技術質量部、物資管理部門負責人，安全部門全體人員參加會議。
