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評論:奮力沖刺四季度 全面打贏收官戰(zhàn)
來源:黨群工作部   作者:張 婷   發(fā)布時間:2021年10月27日  

  “驚風(fēng)飄白日,光景馳西流”。

  轉(zhuǎn)眼間,時間已進入決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時期,前三季度,公司總體經(jīng)營保持了持續(xù)穩(wěn)健增長的良好勢頭,企業(yè)運行質(zhì)量得到了不斷改善和提高,主要經(jīng)營指標創(chuàng)歷史同期最好水平。成績的背后,銘刻著公司廣大干部職工艱苦奮斗,砥礪前行的決心,也見證了全公司起而行之力求“精、深、實、牢”的奮斗毅力。

  沖刺四季度,決勝全年度,打好全年收官攻堅戰(zhàn),是對全公司黨員干部初心使命的一次現(xiàn)實考驗,也是對擔(dān)當作為、狠抓落實的一次年度測試。當前,是沖刺全年任務(wù)目標的關(guān)鍵時期,公司上下要繼續(xù)貫徹落實習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神及中國共產(chǎn)黨包頭市第十三次代表大會精神,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感,“跑起來、搶時間、爭一流”。以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風(fēng)、更加有力的舉措,全力以赴、拼搏實干、攻堅沖刺,大干四季度、打好收官戰(zhàn),圓滿完成全年目標,昂首闊步邁向公司高質(zhì)量發(fā)展新階段。

  大干四季度,決勝攻堅戰(zhàn),必須提振精神、奮力比學(xué)趕超。今年以來,面對新冠肺炎疫情帶來的巨大沖擊和挑戰(zhàn),公司在中冶集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工共同努力下,大家團結(jié)一心,積極應(yīng)對國內(nèi)外形勢變化,統(tǒng)籌疫情防控與施工生產(chǎn),扎實推進各項工作平穩(wěn)有序開展,各項工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢。行百里者半九十,現(xiàn)在距年底完成全年任務(wù)目標時間緊、任務(wù)重。各部門、各二級單位要緊緊圍繞全年目標和攻堅任務(wù),對標先進、找準差距,協(xié)力迸發(fā),奮勇沖刺,勇猛決戰(zhàn),在比學(xué)趕超中掀起攻堅熱潮。要營造奮勇爭先良好氛圍,樹立比學(xué)趕超意識,各二級公司要選定趕超目標對象,學(xué)先進、補短板、強優(yōu)勢、促發(fā)展。通過與最強者比拼、與最快者賽跑,比出激情信心,學(xué)出舉措辦法,趕上先進標兵,全面打贏四季度收官之戰(zhàn)。

  大干四季度,決勝攻堅戰(zhàn),必須整頓作風(fēng)、增強工作實效。空談?wù)`國,實干興邦。各部門、各二級單位要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面查擺工作和干部自身存在的思想作風(fēng)突出問題,扎實抓好即整即改,以思想作風(fēng)整頓引領(lǐng)全年目標攻堅任務(wù),用良好作風(fēng)保障重點工作推進落實,沖刺全年目標任務(wù)。要進一步勇于擔(dān)當,狠抓執(zhí)行,以“踏石留印、抓鐵有痕”的力度全力推進工作落實。干字當頭,實字為要。找準推進工作的合適方法和舉措,把各項工作做精、做深、做實、做牢,把各項工作部署,都變成實際行動,聚力聚焦、抓住關(guān)鍵,下真功夫、硬功夫去一項一項地扎實推進。要列出時間表,畫出路線圖,明確責(zé)任人,以咬定青山不放松的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁、踏平坎坷成大道的闖勁全力以赴抓推進。要大干、實干,提升干部的執(zhí)行力,雷厲風(fēng)行、使命必達抓好落實。要巧干、善干,提升干部的創(chuàng)造力,在思想上求突破、圖創(chuàng)新,在工作中煥發(fā)激情、激發(fā)活力。要大力弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神,奮力拼搏、銳意進取,全面開啟公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

  大干四季度,決勝攻堅戰(zhàn),必須聚焦工作重點、狠抓工作落實。百日攻堅目標必須高度聚焦,效率必須加快提升,工作必須全面提速。“一季管兩年”,四季度市場營銷工作要再發(fā)力、有突破,為明年、后年的企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),要策劃大項目、跟緊大項目、落地大項目,抓住本土市場加快發(fā)展、投資增長的難得契機,加快推進重點跟蹤大項目落地見效,強化營銷質(zhì)量,穩(wěn)住營銷基本盤,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。要打好項目履約的攻堅戰(zhàn),抓住年前施工關(guān)鍵時機,對標梳理、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,發(fā)起項目建設(shè)新攻勢。要打好剛性工作攻擊戰(zhàn),突出履約、安全、環(huán)保、穩(wěn)定、疫情防控等重點,扼守風(fēng)險底線。要真正沉下心來,踏踏實實地把內(nèi)部管理抓上去,把“精、深、實、牢”管理精髓要義落實下去,把內(nèi)控抓好,將基礎(chǔ)夯實,把財務(wù)條件、管理資源、自身能力等方面提升一個大臺階,練好內(nèi)功、練硬身板,實現(xiàn)公司真正的高質(zhì)量發(fā)展。要主動打好工作謀劃戰(zhàn),聚焦“十四五”規(guī)劃,針對明年工作重點,提早謀劃研究,下好先手棋,打好主動仗,實現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的精彩開局。

  大道至簡,實干為要。決勝的戰(zhàn)場就在當下,公司上下要繼續(xù)以提升經(jīng)濟效益為中心,以落實經(jīng)營考核為主線,以強化項目履約為保障,咬定目標、堅定信心、保持定力,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),跑出“加速度”,沖刺四季度,打好收官戰(zhàn),全力以赴沖刺全年任務(wù)目標,為2022年各項工作開好局起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

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