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中國二冶黨委召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設 改革協(xié)調領導小組會議
來源:黨群工作部   作者:黃永紅 李 敏   發(fā)布時間:2021年10月20日  

  10月18日,中國二冶黨委召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革協(xié)調領導小組會議。會議審議通過了《中國二冶產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作方案》,公司黨委副書記、副董事長、工會主席白峰,紀委書記任文軍分別對工作提出具體意見。

  白峰根據(jù)《包頭市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革試點工作方案》內容,就做好公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革試點工作提出三點要求:第一,要提高政治站位,強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重大意義。白峰指出,實施產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革是當前經(jīng)濟高質量發(fā)展的迫切需要,公司要按照目標方向,立足實際、實化舉措,以改革引領發(fā)展、激發(fā)活力,為公司高質量發(fā)展提供充足的技能人才支撐。第二,以重點任務為抓手,在壯大產(chǎn)業(yè)工人隊伍方面加大探索力度,暢通產(chǎn)業(yè)工人流動渠道,拓寬產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間,創(chuàng)新技能激勵機制上下功夫。第三,壓實責任聚合力,產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革涉及方面廣、部門多,是一項系統(tǒng)工程,要整體推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的協(xié)調性,強化工作重點,樹立“一盤棋”思想。

  白峰強調,工會在改革中既有統(tǒng)籌又有參謀和作用,對于經(jīng)驗成果的形成,工會的指導非常重要。要發(fā)揮好領導小組辦公室的溝通協(xié)調、組織調度等作用,加強與各成員單位的溝通交流,進一步修改完善產(chǎn)改相關制度方案,壓實責任,統(tǒng)籌推進,形成合力,為努力推動企業(yè)向高質量發(fā)展貢獻工會力量。希望大家高度重視,各部門要立足各自職能,全力配合,推動公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革更加扎實。

  任文軍在會上強調,根據(jù)《包頭市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革試點工作方案》要求,二冶作為改革試點單位,要堅持務實推進、善作善成,明確試點工作時間表和路線圖,切實形成效果明顯的改革試點成果。領導小組各成員單位要按照會議要求各司其職,明確工作責任,細化工作任務,積極協(xié)同配合,推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革取得新成效。各試點單位要充分認識產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重大意義,充分發(fā)揮改革試點的先行先試、示范帶動作用,探索解決困難的辦法舉措,盡快形成一批有針對性、操作性強、可復制可推廣的經(jīng)驗做法,推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革走深走實。

  會上,公司工會副主席、黨群工作部部長王延祥宣讀了《中國二冶集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革協(xié)調領導小組》名單和《中國二冶產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作方案》,并對《方案》做相關說明;黨群工作部副部長、團委書記王志義傳達自治區(qū)、包頭市關于新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的相關會議文件精神。

  公司辦公室(黨委辦公室、董事會辦公室)主任韓國強、企業(yè)管理部部長張繼勇、黨委組織部(人力資源部)部長高盟、法律與合約管理部部長張建軍、質量環(huán)保管理部(技術中心)部長范清厚、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部部長王文藝等參加會議。

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