2月10日，管道分公司組織召開2025年復工復產(chǎn)及安全生產(chǎn)專題會議，針對公司2025年復工復產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作進行整體部署，統(tǒng)一思想、明確目標，積極動員全體干部職工收心歸位，快速進入工作狀態(tài)，全力推進各在建項目迅速投入施工建設(shè)。分公司總經(jīng)理、黨委副書記宋宗會參加會議并講話，紀委書記總工程師陳志剛、安全總監(jiān)聶麗勝出席會議。副總經(jīng)理徐進宇主持會議。
分公司總經(jīng)理、黨委副書記宋宗會對分公司做好復工復產(chǎn)各項工作提出要求。一是要進一步提高政治站位，吸取事故教訓，深刻認識當前安全形勢的嚴峻性。要根據(jù)“三管三必須”要求，結(jié)合分公司復工復產(chǎn)工作部署，認真分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，精準研究部署風險防范化解措施，以更高標準、更實舉措、更嚴要求做好2025年安全風險防范工作。二是要緊盯施工現(xiàn)場作業(yè)安全，全面加強施工現(xiàn)場風險管控。要嚴格分包單位安全管理，強化分包單位安全管理，全面提升項目部的安全水平。三是要強化問題導向、效果導向，全面推動安全生產(chǎn)各項重點工作走深走實。要加強對整改效果的評估和監(jiān)督，定期對已整改的隱患進行 “回頭看”，防止問題反彈。四是要堅持功夫下在現(xiàn)場、基礎(chǔ)打在班組，眼睛向下狠抓一線崗位。要把壓實一線崗位安全責任作為關(guān)鍵。加強一線員工安全培訓，常態(tài)化、實戰(zhàn)化開展必要的演練，提升一線員工的安全意識和應急能力。
分公司分管領(lǐng)導、各職能部室對節(jié)后復工復產(chǎn)工作進行具體安排部署。
分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部室負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部及工程管理部全體人員現(xiàn)場參加會議。各項目經(jīng)理部全體管理人員以“現(xiàn)場+視頻”形式參會。
