——冶金工業分公司開展2021-2022年入職員工崗位能力考核工作
為落實年度重點工作、提高新入職員工的專業技術業務水平，客觀真實反映員工崗位能力勝任情況，增強各系統核心競爭力，促進學習型團隊建設，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，8月21日至25日，冶金工業分公司人力資源部協同各部門對2021-2022年入職的33名員工進行崗位能力考核工作。
考評實施有據可依
人力資源部在前期多次考評實踐的基礎上，組織專業部門，充分吸納各部門意見和建議，制定印發了《2021-2022年入職員工崗位能力考核方案》，從理論考試、答辯（實操）兩個方面分比例量化考核指標，讓參考員工明晰如何達到崗位規范要求。為推進工作實施，還通過線上、線下相結合方式，利用半個月時間分層級宣貫考核方案，讓涉及的相關員工能準確知曉考核內容。
部署安排環環相扣
2021-2022年入職員工崗位能力考核分別涉及5個部室27個項目，累計共33人。分公司總經理趙力欣就考核工作提出指導意見，黨委書記李寶安對本次考核工作作出相應部署，并指出考核有利于增強新入職員工的責任感、緊迫感和歸屬感，可以鼓勵先進、激勵青年職工積極性和進取心。此外，為加快青年人才的培養，促進青年員工早日崗位建功，人力資源部為每位新入職員工安排導師對其進行悉心教導，并且讓各環節組織單位有充裕時間安排具體考評工作，杜絕“走過程”現象。
理論考核穩固根基
理論考核內容按專業分為財務管理、綜合管理、經營管理、物資管理、施工管理、市場營銷管理、安全管理、工程技術管理（土木工程、建筑工程、電氣）八類，由機關相關部門及專業師傅編制考核題目，題型分為選擇、判斷、簡答、案例分析等，采取閉卷答題的形式。考試由各單位負責人現場監考，分公司進行線上統一監考。考試工作全程開展有序，各位新員工嚴格遵守考場紀律，態度端正，認真答題，既檢驗了理論知識的掌握情況，彌補了差異和短板，又進一步夯實了能力素質基礎。
答辯考核彰顯實力
答辯過程中，2021-2022年入職員工們結合近期工作學習情況進行簡單匯報，并現場抽取四道簡答題進行回答，列席專家評委針對問題進行提問，并根據答辯者作答為其做進一步指導。通過答辯考核，進一步展示了新入職員工在專業知識、實踐能力、思維能力、臨場應對能力等方面的成長進步。
考核工作本著公開、公平、公正、全面、從嚴的工作原則，對考核成績排名前三的師徒給予獎勵，并將考核結果同年底評優評先、崗位調整、派遣轉合同等相結合，不僅是對員工個人素能的綜合檢驗，也是貫徹落實全員績效考核的有力抓手。通過考評客觀、準確評價員工履職情況和工作實績，將有效提高員工隊伍素質，進一步推動冶金工業公司持續高質量發展。
